身為工業等級記憶體與儲存解決方案的領導廠商，我們長期專注在「關鍵任務不能失誤」的場域：從工業自動化、邊緣運算到醫療與車載應用，華騰習慣在高溫、低溫、震動與 24 小時不停機的環境裡，守護每一筆關鍵資料的穩定與安全。當全球面臨氣候變遷與資源壓力，我們知道，可靠不應只停留在產品規格，更應延伸到對環境與社會的責任。

因此，我們選擇主動跨出一步--發表第一本企業永續報告書，公開分享我們的足跡與挑戰，將永續從「被要求的作業」變成「我們自己選擇的道路」。在這趟旅程中，我們已經踏出了第一階段的里程碑：完成溫室氣體盤查基礎建設、啟動節能與減碳行動，並在 2024 年參與碳揭露計畫(CDP)，對齊國際品牌與關鍵客戶對供應鏈的期待。接下來，我們將以短中期的碳中和目標為階段成果，持續朝向 2050 年淨零排放的長期承諾邁進，讓「工業級領導力」與「永續領導力」在華騰身上同時被看見。

我們來自最需要穩定與韌性的產業第一線。

在台北內湖，我們規劃產品與技術藍圖；在高雄，我們以智慧製造的工廠，將這些藍圖變成一顆顆真正上線運轉的工業級記憶體與儲存產品；在美國、歐洲、日本與中國，我們與客戶並肩站在市場最前端，為邊緣運算、AI、雲端與工控應用提供長期穩定的供貨與技術支援。

多年來，客戶選擇華騰，是因為我們對「長期可靠」的堅持—產品不只要能跑，還要能在嚴苛環境下長期穩定運作。當永續逐漸成為全球共通語言，我們也意識到：這份可靠性，應該同時包括對環境衝擊的降低、對員工與社區的照顧，以及對供應鏈夥伴的負責任承諾。

攜手邁向工業級永續新里程。

從創辦人、執行長到永續指導委員會主席，我們在不同角色看向同一個方向：讓華騰不只在工業級記憶體與儲存市場領先，更要在永續路上走在客戶與夥伴前面。

我們運用 AI 讓產品更聰明、更可靠，以綠建築與節能設備打造新廠區，讓每一度電都更有價值。以「創新與品質、企業責任、員工與社會、環境永續」四大構面為底，我們推動員工成長、綠色創新、節能減碳、智慧製造、負責任供應鏈與綠建築等六大策略，並以年度碳排強度下降 1% 作為起點。

對我們而言，這些不只是指標，而是每一位華騰人每天做選擇的方向。我們誠摯邀請您，與我們一起邁向下一個工業級永續里程碑。

 

在願景上，我們期待成為全球工業等級記憶體與儲存解決方案的領導者。

在使命上，我們為自己加上了更多關鍵字：AI、綠色科技、員工福祉與社會價值。因此，我們用四個面向，重新整理華騰的永續藍圖：

．創新與品質：讓每一次產品升級，都同時朝著更高效能、更高可靠與更低能耗前進。

．企業責任：以誠信經營與透明治理為基礎，強化風險管理與資訊揭露。

．員工關係與社會參與：打造安全、友善、能持續學習的職場，並把員工的熱情轉化為對社會的正向影響。

．環境永續：以節能減碳、循環資源與綠建築為主軸，落實從工廠到日常營運的每一個減碳行動。

在這四大支柱之下，我們進一步設定了六大策略方向：員工福祉與成長、綠色創新、節能減碳、智慧製造、供應鏈管理，以及綠建築與節能，並以「碳排強度每年持續下降」作為起步目標，透過清楚的 KPI 和定期檢視，讓目標不只寫在報告中，而是壓在每一個年度計畫裡。

對我們來說，永續不是單一部門的任務，而是整個組織必須一起承擔的責任。

因此，我們在董事會授權之下，成立由副董事長擔任召集人的永續指導委員會，負責掌握整體方向與重大議題，並定期向董事會報告；同時成立跨部門組成的永續委員會，讓研發、製造、業務、人資、財務與資訊等不同單位，都在永續路徑上扮演明確角色。

我們依循 GRI 準則辨識員工、客戶、供應商、股東/投資人等利害關係人，透過問卷、會議、稽核與日常對話，了解他們最在意的議題，再用「雙重重大性」方法評估哪些主題對環境與社會影響最大、哪些對公司財務與營運最關鍵，最後形成華騰自己的重大議題矩陣。

這些重大議題不只是被列在附錄，而是轉換為具體的管理方針、指標與行動計畫，並串接到風險管理與內部稽核機制裡，讓永續真正走進公司治理。

我們深知，工業級產品的韌性，來自整條供應鏈的穩定與可靠。

因此，我們用負責任供應鏈的角度重新檢視與夥伴的關係。華騰依循負責任商業聯盟(RBA)準則與內部採購政策，建立供應商管理機制：

．依照原物料重要性與關鍵程度分級管理；

．對核心與關鍵供應商導入自評問卷(SAQ)、實地稽核與績效評等；

．將品質(Q)、交期(D)、成本(C)與服務(S)納入評分；

．對表現優異者給予更多合作機會，對需要改善者提供具體輔導與追蹤。

在社會責任與有害物質控制上，我們將相關要求納入新供應商導入與持續稽核，並要求多數供應商簽署書面承諾，遵守華騰在人權、環境與產品安全上的標準。這些做法的目的很單純：希望每一顆離開華騰的產品，不只是工業級的可靠，也是一條「看得見責任」的供應鏈所共同完成。

面對氣候變遷，我們不是旁觀者。

自 2020 年起，我們依據 ISO 14064-1 與政府指引，每年盤查營運相關溫室氣體排放，為減碳路徑打下穩定的數據基礎。2024 年，我們的溫室氣體總排放量為 2,247.97 tCO₂e，較 2023 年減少 8.41%；同一年，全廠用電量也較前一年下降近 8%，顯示節能專案與製程優化已經開始產生實際效果。

在策略上，我們把「效率優先、綠電加速、數據治理」視為能源與碳管理的三個關鍵字：

．透過設備汰換與節能投資，導入高效率馬達、LED 照明與節能空壓系統，降低基礎耗能；

．透過待機管理與排程最佳化，減少尖離峰用電與閒置浪費；

．逐步導入能資源監測系統，以即時數據找出高耗能環節，作為後續改善優先順序；

．規劃熱回收與再生能源專案，為未來綠電與碳中和布局。

我們也主動走向國際檢視標準—積極參與碳揭露計畫(CDP)，積極回應國際客戶對供應鏈氣候表現與揭露透明度的期待。

在這個基礎上，我們已經為自己畫出路線圖：以短中期的碳中和目標作為進程，就能源效率、用電結構與再生能源三個面向逐步提升，最終在 2050 年達成企業淨零排放，讓每一度電、每一項投資都更接近未來的世代期待。

對華騰而言，永續不只發生在碳盤查表格裡，也發生在每一位同仁與家庭的日常。

我們目前在台灣超過四百位員工，女性占比超過一半，展現多元與性別平衡的組成。我們遵循勞動法規並參考市場水準，提供具競爭力且重視公平性的薪酬制度，起薪優於基本工資，並提供超過法規要求的福利與保險。

在人才發展上，我們建立從新進訓練、專業訓練到管理職培育的完整架構，並導入 AI Workshop 與數位學習課程，鼓勵同仁將 AI 工具與資料應用帶入日常工作，讓「會用 AI」成為華騰下一階段競爭力的一部分。

我們也透過 ISO 45001 管理系統與風險辨識機制，打造安全職場，並導入性騷擾防治與人權政策，提供多元申訴管道與「禁止報復」承諾，確保每一位同仁都在被尊重的環境中工作。

走出辦公室與工廠，我們也走向社區：參與 ANZCham Charity Bike Ride、忠義基金會園遊會、公益路跑與捐血活動，透過捐款、義賣與志工服務，把華騰的影響力從產品與營收延伸到更多需要被看見的角落。

這本永續報告與這個網站專區，對我們來說都只是起點，而不是句點。

我們深知，華騰目前做的，仍只是邁向淨零與永續旅程中的第一階段；但每一個里程碑，從完成盤查、啟動節能專案、參與 CDP，到建構治理架構與推動員工與社區計畫，都讓我們更清楚地看見下一步可以走得更穩、更遠。

未來，我們會持續與客戶、供應商、員工、股東與社區對話，聆聽期待、正視挑戰，並把這些聲音轉化為更具體的行動。

我們誠摯邀請你，一起見證、一起參與華騰在工業級記憶體領域與永續領域的雙軌前進，讓資料被好好保存，讓地球也被好好照顧。

 

華騰永續委員會 (ATP ESG Committee)

電話：+886-2-2659-6368

E-mail：esg@tw.atpinc.com

地址：11493 台北市內湖區堤頂大道二段 185 號 10 樓